未雨绸缪 计划先行—沈阳中心统筹安排年度业务工作

为有序、有效开展2015年度项目工作，实现中心“两重一主”工作目标，中国地质调查局沈阳地质调查中心根据2015年工作任务、人员、仪器设备配备等情况，组织编写了2015年度野外出队计划、用车计划、雇工计划、返聘（外聘）计划、委托业务计划和地质工程施工计划，对业务工作进行统筹部署。

此项工作由总工程师室牵头，相关部门配合，通过“三下、三上”过程，认真做好统筹安排工作。子项目依据任务书、设计（工作方案）提出年度野外出队、用车、雇工、返聘（外聘）、委托业务和地质工程施工等方案，经研究室汇总、审核，报总工程师室进行分类汇总、审议，再返回研究室、子项目组补充完善，最终形成了沈阳中心2015年度项目野外出队计划等6项计划，提交中心主任办公会讨论审定，于中心内网公示，接受职工监督。

作为强化业务管理工作的重要举措，此项工作优化了资源，节约了成本，将各项工作计划于先，对有效、有序开展工作并取得预期工作成果打下了坚实的基础。目前，各项目组正按照统筹安排开展地调科研工作。