围绕国家重大需求，探索大项目机制 全面推进业务结构战略性调整

1月7日，中国地质调查局沈阳地质调查中心组织召开2016年地调科研业务推进工作部署会，旨在统一思想，凝聚共识，创新机制、超前谋划，推进业务结构调整，探索大项目机制，出大成果、出大人才。

陈仁义主任作主旨发言，首先解读局党组的重大决策部署，结合沈阳中心的实际和2015年重点工作完成情况，明确提出沈阳中心在“十三五”期间将率先依托承担的12个二级项目，围绕国家能源资源安全保障和国土资源中心工作的重大需求，超前谋划一批具有宏观影响的预期成果，据此推进大项目机制，分解二级项目目标任务。相应地，探索创新项目组织实施形式，一是实行跨处室、跨专业、跨学科部署地质调查工作，坚决摈弃以往“多、小、散”的做法；二是实行子项目负责人公开竞聘遴选，项目组成员实行双向选择，形成优胜劣汰的竞争机制；三是改革项目绩效分配制度，将原来按照部门分配调整为按照项目组分配的机制；四是每个二级项目均设立综合研究子项目，负责已有成果的二次开发和其他子项目实施过程的监督指导与成果集成，确保形成直接服务和支撑政府宏观决策的综合性整装成果。
参会的业务部门专业技术人员就沈阳中心2016年地质调查工作重点、预期成果、学科发展、人才培养与团队建设等方面，进行了广泛交流研讨，达成广泛共识。

“一年之计在于春，一天之计在于晨”，地调科研业务推进工作部署会的召开，是对“十三五”地质调查工作的“谋划”，更是对2016年的“动员令”，统一了思想，明确了方向，必将为“出大成果、出大人才”的目标实现奠定坚实基础。