新思维精心组织 新期冀快速推进

2月22-23日，中国地质调查局沈阳地质调查中心召开主任办公（扩大）会议，对中心12个二级项目实施方案进行了审议，中心领导、各部门负责人、二级项目负责人、相关专家及业务人员参加了会议。

沈阳中心主任陈仁义对二级项目实施方案审查提出了三点要求：一是要深刻领会局关于项目运行机制的新要求和管理方式的转变，认真构建好项目管理体系，加快业务推进；二是要落实大项目机制，以出成果为目标，认真做好二级项目任务分解。 三是要认真做好项目预算和装备购置计划统筹，分解明确委托业务。

会议对二级项目逐一进行了审议，与会人员在听取项目汇报的基础上，重点对项目整体目标任务、科技创新目标、任务分解、组织实施等方面进行了审查，经相关专家及技术人员充分研讨后，对实施方案提出了明确的修改意见和子项目设置建议。会议要求，二级项目负责人要按照会议提出的修改建议进一步修改完善实施方案，积极、有序、有效推进项目各项工作，确保全面完成沈阳中心2016年度工作任务并取得预期成果。